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求企业信用管理制度
1、法律分析：企业信用管理制度政策包含客户资信管理制度、客户授信的制度以及应收帐款的监控制度。
2、实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
3、信用(合同)管理机构职能： 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
4、公司信用管理制度 为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
5、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
6、信用管理机构职能：组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
如何做好企业的信用管理
1、设立专门的信用管理部门：企业应设立专门的信用管理部门，负责企业信用管理工作。这有助于提高企业信用管理的专业性和规范性。完善内部信用控制制度：加强内部信用控制，包括制定严格的赊销政策、信用审批流程等。
2、多样性 信用风险涉及多种类型的借款人和债务人，包括个人、公司、金融机构等。不同借款人的信用风险程度各异，需要根据实际情况进行评估和管理。
3、对企业的信用风险进行识别、评估、控制和防范的过程。因为这可以帮助企业有效地控制和降低因客户违约而给企业带来的风险和损失。通过信用风险的识别和评估，企业可以及时发现潜在的信用风险，并采取相应的措施进行控制和防范。
什么是“企业信用管理体系”?
信用体系包括三方面如下：（1）为社会提供充分的、透明的、完整的信用信息产品系列，在规模、质量和类别上满足社会有关各方的需要。
企业信用管理是对企业的受信活动和授信决策进行的科学管理。
企业市场信用 企业市场信用代表了一个企业的市场名誉，是企业形象的核心因素。企业市场信誉好不好，直接关系到该企业在消费者和与其经营管理相关部门对其的认可度。
企业信用是市场经济的产物，是对各类市场参与主体履行相应经济契约的能力及其企业整体的可信程度所进行的一种综合分析和测定。
同时，企业内部高层领导亦应重视建立和实施科学、系统的企业信用风险管理体系。培养专业的信用风险管理人才。
信用管理在企业经营中起到那些作用
1、信用管理可以帮助企业建立可靠的声誉，利用信用优势来获取更多的发展机会。信用管理不仅关乎企业经济利益，也关乎全社会的公共利益和社会和谐。良好的信用管理可以促进商业合作和社会和谐，不良的信用行为则会影响经济和社会的发展。
2、- 首先，信用管理办法可以有效地提高企业的信用管理水平，提升企业的经营效益。通过实施信用管理办法，企业可以更好地控制客户的信用风险，有效地防止客户拖欠款项，从而提高企业的经营效益。
3、长期意义：有效提升客户的质量。信用管理规范的企业对资信状况良好的企业给予超过市场平均水平的信用额度和信用期。而对于资信状况较差的客户，则进行现款交易或给予较小的信用额度和较短的信用期。
4、为了防范客户破产风险，企业在信用管理中除了要有事前防范措施，还要有必要的风险分散机制，如抵押或优先还款协议等。买方市场形成后，由于客户资源有限，企业销售已经转变为一种竞争性的销售，赊销方式普遍流行。
5、诚信在经济中的重要作用如下：诚信可以促进社会资金的合理利用。通过借贷，资金可以流向投资收益更高的项目，可以使投资项目得到必要的资金，资金盈余单位又可以获得一定的收益。诚信可以优化社会资源配置。