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谁给一个小型企业公司管理规章制度范文。
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称)，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回(温州至配偶地)。
公司内所有工作人员，不得以任何方式将公司的任何资料带出或流传到社外，一经发现严肃处理！情节严重者将追究其法律责任。严禁将非本社职员带进公司。
XXXXXX有限公司财务制度 现金管理制度 现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取。 凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。 劳务工资发放时间定为每月二十五日。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
企业信用管理制度包括哪些内容?
应收帐款监控制度 关于应收账款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要求。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。
企业信用管理制度：明确企业信用管理的目标、原则、体系和流程，规范企业信用行为。信用评估制度：建立信用评估机制，对企业的信用状况进行评估，确定企业的信用等级和信用额度。
信用(合同)管理机构职能： 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
第六条 建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。
企业信用管理制度的政策
1、法律分析：企业信用管理制度政策包含客户资信管理制度、客户授信的制度以及应收帐款的监控制度。
2、企业信用管理制度：明确企业信用管理的目标、原则、体系和流程，规范企业信用行为。信用评估制度：建立信用评估机制，对企业的信用状况进行评估，确定企业的信用等级和信用额度。
3、信用政策的内容：①信用标准：是企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力。②信用条件：包括信用期限、折扣期限和现金折扣。
4、信用政策的内容主要包括以下四方面的内容：(1)信用期限。信用期限是企业给予用户的付款时间，即用户购货后到必须付款为止的时间间隔。(2)信用标准。信用标准是指企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力。
5、企业信用政策的内容是信用标准、信用条件、收款政策。信用标准是企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用所具备的基本条件。信用标准由企业根据其销售政策来制定，国外通常采用“5C”系统来评价，即品质、能力、资本、抵押和条件。
小企业的管理制度怎么写
1、小工厂管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
2、工资由教师管理人员办理，再经过校长审核通过发放。基本工资为结构工资制：初级教师无职位工资 基础工资（900元/月）+职位工资+工龄工资（在本培训中心满一学期工作期计工龄工资50元）+全勤奖（150元/月）。
3、电话费的管理 公司给各店配备公用电话，并给予费用限额（ 店 元），超支部分由各店自行承担，公司不予报销。
4、其次，小企业需要建立一套有效的监督机制，以确保管理制度的贯彻执行。这可以通过定期的考核、评估和反馈来实现，对表现优秀的员工给予适当的奖励和激励，对存在问题的员工进行辅导和帮助。
我需要一份小企业的销售管理制度?
1、第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条 款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结 束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。
2、注意组织管理的研究，加强管理，使各项环节流程化、透明化，做到人人心里有流程。1掌握与销售及利润有关的销售额、经费、收款、回收率及其他。了解业务员的个人平均销售额、利润、其他交易额、出勤率、工作效率等。
3、学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励。11不得借用公司或出差的名义，私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。
4、条销售团队管理制度分析 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。