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如何制定合理的信用政策
通常企业实施信用政策设定的目标是：通过合理的信用销售支持企业的销售目标；保持回款速度；保持低坏账率；确保高水平的客户服务。
现金折扣 现金折扣是企业制定信用政策时应当考虑的一个因素，它是通过平衡不同折扣期的成本费用和收益来进行权衡的。
具体步骤有：（1）设立信用标准。（2）计算客户的风险系数。（3）风险排序。
应收账款的催收措施和方法
尽量和对方进行协商。协商不仅可以避免矛盾激化，而且也便于收集证据；向对方发出书面催款函，委托律师发出律师催款函效果会更好，律师处理起来更加具有专业性，这样能够给对方造成一定的法律威慑力。
企业应收账款风险的防范措施1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此企业应设置独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，确保信用管理职能的实现。
登门催款时，不要看到客户处有另外的客人就走开，一定要说明来意，专门在旁边等候，这本身就是一种很有效的催款方式。因为客户不希望他的客人看到债主登门，这样做会搞砸他别的生意，或者在亲朋好友面前没有面子。
加强应收账款管理 加强应收账款管理，如：账款回收期限前一周，电话通知或拜访客户，预知其结款日期；回收期限前三天与客户确定结款日期；结款日当天按时通知或上门拜访。
如果客户在24-72小时内没有回复，工作人员可以通过电话进行跟进。同时，向客户寄送一封催收确认函，确认细节及金额，并讲明后续风险。这个过程可能会重复几次，取决于公司的宽限期。
公司应当如何建立信用管理机构和相应制度
信用管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作，并为公司归口管理部门。
实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
建立信用风险管理的组织体系 企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。(一)信用管理决策机构。这一机构主要由企业经营层中的有关成员组成。
信用管理部门需要审计吗,如果需要,有什么审计措施,审计什么凭证?_百度...
这要看具体的审计目标而决定需要什么资料，一般而言，审计通常都会取得以下一些资料：银行对账单 企业总账、明细账、序时账、往来辅助账明细、固定资产台账等账簿。
不是每年必须做，但是做了更好，年报审计能够披露财务状况，查看公司账目是不是有问题，敦促企业改革，也能面对工商局的临时抽检。
鉴证经济业务，用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。审计产生的前提：审计是因经济监督的需要，也即是为了确定经营者或其他受托管理者的经济责任的需要而产生的。
其中企业会计审计工作是企业管理中的重要组成部分，但实践中很多公司的会计审计工作却出现了诚信问题，影响了公司本身的经营管理和利益相关者的合法权益。
如果公司要做审计，需要准备些什么材料呢？未审会计报表及附注，所有会计凭证、账册及各期会计报表。现金盘点表、全部银行对账单、余额调节表。往来账户询证函回函。