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国有企业管理人员范围是什么
国有企业管理模式国有企业管理人员范围现阶段，国有企业（含国有独资企业、国有控股企业、国有独资的金融机构、国有控股的金融机构，国有企业中所属的事业单位，如：国有企业中的科研院、所等。
企业干部范围，一般可以分为三类：干部身份，即行政管理者的身份，级别有科级、处级、厅局级、部级、国家级等。
国有企业管理人员主要包括两大群体：一是国有独资企业、国有控股企业（含国有独资金融企业和国有控股金融企业）及其分支机构的领导班子成员。二是对国有资产负有经营管理责任的国有企业中层和基层管理人员。
公务员报名当中，考生身份一栏一般是填写国有企业工人，因为国有企业管理人员一般是指经理、总经理、董事长等职务人员。现实生活中报考公务员的，主要都是国有企业工人。
管理人员指中层以上干部(企业管理层)国有企业有些是政府官员编制后入企的，有些是聘用制的人才，国企想要有竞争力必须要接纳社会有才之士。
企业信用管理制度包括哪些内容?
1、应收帐款监控制度 关于应收账款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要求。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。
2、企业信用管理制度：明确企业信用管理的目标、原则、体系和流程，规范企业信用行为。信用评估制度：建立信用评估机制，对企业的信用状况进行评估，确定企业的信用等级和信用额度。
3、信用(合同)管理机构职能： 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
求企业信用管理制度
1、实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
2、公司信用管理制度 为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
3、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
4、信用(合同)管理机构职能： 组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
5、第七条 行业协会、商会等行业自治组织结合各自特点，制定诚信自律规约，建立会员企业信用档案，构建与政府、市场、社会联动的信用奖惩机制，推动行业诚信建设。
