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求企业信用管理制度
实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
公司信用管理制度 为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
第七条 行业协会、商会等行业自治组织结合各自特点，制定诚信自律规约，建立会员企业信用档案，构建与政府、市场、社会联动的信用奖惩机制，推动行业诚信建设。
信用管理在企业经营中起到那些作用
- 首先，信用管理办法可以有效地提高企业的信用管理水平，提升企业的经营效益。通过实施信用管理办法，企业可以更好地控制客户的信用风险，有效地防止客户拖欠款项，从而提高企业的经营效益。
信用管理可以帮助企业建立可靠的声誉，利用信用优势来获取更多的发展机会。信用管理不仅关乎企业经济利益，也关乎全社会的公共利益和社会和谐。良好的信用管理可以促进商业合作和社会和谐，不良的信用行为则会影响经济和社会的发展。
所谓商业银行即是以信用为基础、以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。
在经济范畴中，信用是一种建立在对受信人在特定期限内付款或还款承诺信任的基础上的能力，也可以是受信人无须付现就可以获取商品、服务或资金的能力。诺贝尔经济学奖获得者肯尼思阿罗认为，信用是构成市场经济的灵魂。
企业管理的基本职能包括
管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。
企业管理的基本职能包括的方面如下：与战略制定：这是企业管理的基本职能之一，它涉及到制定和实施明确的目标和战略。企业需要识别并理解市场趋势、竞争环境以及可用资源，然后制定相应的战略和计划以实现其目标。
计划职能 这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求，纳入完整方案的全部管理活动。