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论大中型企业信用风险管理体系的建立?
1、对大中型企业来说，建立一支专业的信用风险管理团队，运用现代先进的信用风险管理技术和方法，建立一套与企业销售和财务管理职能相链接的信用风险管理体系，是至关重要的。
2、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
3、建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员 企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，必须由特定的部门和组织才能完成。
4、⑴ 客户信息的搜集和资信调查；⑵ 客户资信档案的建立与管理；⑶ 客户信用分析管理；⑷ 客户资信评级管理；⑸ 客户群的经常性监督与检查。
5、大数据要求用于信用风险分析的数据不仅要有外部数据（基础工商信息等），还要有企业内部数据，这就要求企业必须建立相对方信息管理系统，将合同履行、招标采购、财务收支过程中的内部数据沉淀下来，与外部数据结合。
6、有计划有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系。企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系，并不断转变政府职能，制定和完善相应的法律法规，为提升企业整体信用水平创造有利的条件。
企业信用管理咨询服务是什么
企业信用管理咨询是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。 信用管理咨询既是信用风险管理的重要组成部分，也是管理咨询的众多门类之一。
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”。
企业管理咨询服务包括哪些内容如下：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
企业修复信用的方式有哪些?是否需要参加培训呢?
1、还需主动参加 修尔信 信用修复培训，并由信用服务机构提交信用报告。
2、信用修复业务有逾期类、状态类、追偿类、行政处罚类、担保类、法院执行类等，其中以逾期类修复为主要业务。逾期类修复无当前逾期可进行修复，违反法律法规的不接单。
3、一般失信行为不用参加信用培训；严重失信行为要参加信用培训；特定严重失信行为不予以申请信用修复。
4、首先就是行政相对人（失信主体）通过联系修尔信相关客服人员，并提供具体行政处罚记录，按照客服要求提交修复材料。信用修复是需要进行培训的，必须要联系国家授权的信用修复平台，不是国家授权是不作数的。