本文目录一览：
- 1、一、从“长虹事件”看我国企业的信用管理
- 2、寻企业通过诚信经营取得成功的案例。
- 3、急求一个关于企业诚信的例子
- 4、企业需要讲诚信的事例有哪些?
- 5、关于诚信的商业事例
- 6、如何建立合理的企业信用风险管理机制
一、从“长虹事件”看我国企业的信用管理
1、“长虹事件”所暴露出的问题从表面上看是财务管理问题（应收账款风险），而探其根源，是企业的信用管理问题。
2、业务往来中，事前的信用调查、以及事中的应收账款管理能够帮助企业尽量降低或避免坏账的产生，但无法完全避免逾期应收账款的产生。汇智天元为客户提供逾期应收账款催收和相关的财产调查服务。
3、长虹在存货管理和应收账款管理中犯的错误是指长虹为改善经营状况，与美国的经销商--APEX公司进行了商业合作。
4、展程科技这家公司，在遇到舆论危机的事后，即使PR团队真的写出了这篇足以让事件反转的公关稿（事实上，从目前展程的种种表现来看，也未必存在这个PR团队），但回头却发现，没有合适的渠道来发布。
5、企业财务管理问题研究开题报告范文 范文一 毕业设计(论文)题目：企业财务管理问题研究——论四川长虹应收账款管理 课题背景 在经济全球化趋势的影响和社会主义市场经济的发展过程中，我国的市场竞争日趋激烈，商业信用得到了推行。
寻企业通过诚信经营取得成功的案例。
1、企业诚信的例子：海尔集团以诚信为本，坚守质量承诺，赢得了消费者的信任和尊重。海尔集团是一家具有高度诚信意识的企业，始终坚持诚信经营。1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。
2、诚信企业成功的事例篇一 2012年6月的一天，一对年过七旬的老夫妇来到了重庆融汇温泉。和其他客人一样，老夫妇在园中漫步，泡温泉，之后就来到二楼的休息厅休息。
3、上世纪80年代，英国的巴林银行计划在新加坡设立分行。时任新加坡总理李光耀派人考察后，发现该银行信用不佳，遂毅然拒绝。
急求一个关于企业诚信的例子
1、海尔公司因诚信而崛起 1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。
2、张树源，格力筛选分厂的一个普通班长，由于发明了氟回收机，被公司命名为“张树源氟回收机”并受到重奖，被团中央授予“中国青年五四奖章”。
3、海尔砸冰箱 事件经过：1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。
企业需要讲诚信的事例有哪些?
海尔公司因诚信而崛起 1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。
企业诚信的例子：海尔集团以诚信为本，坚守质量承诺，赢得了消费者的信任和尊重。海尔集团是一家具有高度诚信意识的企业，始终坚持诚信经营。1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。
诚信企业成功的事例篇一 2012年6月的一天，一对年过七旬的老夫妇来到了重庆融汇温泉。和其他客人一样，老夫妇在园中漫步，泡温泉，之后就来到二楼的休息厅休息。
在当今社会诚信在我们身边到可以看是某公司财务主管王女士，为公司外出收债。
在现实中，遵守游戏规则是主要的，而诚信是次要的。具有讽刺意味的是，这样的体系终于导致这些游戏规则本身走向崩溃。
诚信事例名的海尔集团曾有过一次这样的经历：在与客户签发合同之后，由于种种原因，公司延误了发货时间，为了信守合同，公司决定采用空运，为此损失了一大笔钱，却由此赢得了信誉。
关于诚信的商业事例
后来，杰夫成了一名成功的商人，他把这一段经历告诉了他的朋友，大家都对百事可乐产生了信任并决定经销和宣传百事可乐。经商和做人的成功秘诀中最不能缺少的两个字，就是：诚信。
因为诚信成功的名人故事篇1 信誉是靠人做起来的。打开市场，关键靠信誉。这是江西宝深达有限公司总经理聂付礼常挂在嘴边的一句话。聂付礼永远也忘不了自己创业的第一笔大生意陪进13万元的事。
在商业方面诚信的事例：海尔砸冰箱事件 事件经过：1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。
如何建立合理的企业信用风险管理机制
1、控全局认为加强外贸企业的信用风险管理应从多方面着手，建立健全信用风险则是最重要的、最基本的措施。建立信用风险管理的组织体系 企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。
2、下面一起来看详细知识。风险管理内容市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
3、因此，如何建立一套科学、系统的企业信用风险管理体系，对不断增强企业盈利能力、降低企业经营风险和对企业可持续发展具有重要的战略意义。
4、(三)要建立风险预警机制，增加风险管理的前瞻性。 信用风险管理能否成功关键在于早期发现隐患并及时采取防范措施，因此，加强信用风险的预警工作是银行提高信贷资产质量、改善经营管理状况的重要途径。
5、企业风险管理是建立在了解企业风险的各个层面，减少失败的可能性并将不确定的经营成果降低到可接受的范围内。
6、信用管理是企业经营的重要组成部分，它不仅能够帮助企业更好地控制财务风险，还能够提高企业的信用水平，从而获得更多的商业机会。但是，如何有效提升信用管理方法，以获得更好的经营效果，是企业经营者面临的一个重要问题。