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公司应当如何建立信用管理机构和相应制度
信用管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作，并为公司归口管理部门。
实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
建立信用风险管理的组织体系 企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。(一)信用管理决策机构。这一机构主要由企业经营层中的有关成员组成。
各级政府应充分重视现代社会诚信体系和制度的建设和宣传，为企业创造一个公平的外部竞争环境。同时，企业内部高层领导亦应重视建立和实施科学、系统的企业信用风险管理体系。培养专业的信用风险管理人才。
企业为什么要建立信用管理制度?麻烦告诉我
信用原意指在为人处事及各种社会交往中，人们必须遵守的“诚实、守信”的道德规范和行为准则。
实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
因此，信用制度本质上是经济利益调整的制度，建设企业信用制度是市场经济建设的要求，更是企业规范和监管的重点，是建设企业自身良好的生存发展环境的要求。
无法全面了解服务信息和无法了解服务者的资质能力是受访者对网约服务的两个主要顾虑。完善网约服务，56%受访者建议加强企业信用制度建设。
企业怎样建立科学的信用风险管理体系
1、单纯地依靠业务部门的内部管理或单纯的外部控制都不能很好地满足信用管理的要求，应采取内部管理与外部控制相结合的方式。内部管理应以信用政策的制定和执行为主，外部控制应以建立授信制度为主。
2、同时，企业内部高层领导亦应重视建立和实施科学、系统的企业信用风险管理体系。培养专业的信用风险管理人才。
3、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
企业信用管理建设的必要性
1、信用体系建设的重要性必要性原因如下：信用体系是经济发展的基础之一。它提供了信任和透明度，促进了金融机构的有效运作、企业间的合作以及个人之间的交往。
2、信用体系的好处是提高经济环境中的透明度，降低信用风险管理的成本，加快信用决策。我们还可以用不同的风险等级来定贸易模式、定价格、定谈判条件，也可以通过良好的信用管理来规避因风险而招致的潜在损失，这方面的案例很多。
3、实行信用管理是当前市场激烈竞争条件下，企业健康、稳定发展的一条必由之路。
4、激发建筑市场活力；同时节约许可成本、提高行政审批效率，推动政府由管理型向服务型转变。事后核查惩戒，强化信用监管 当然，事前告知承诺也离不开后续核查工作。