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企业信用管理政策包括哪几个要素
企业该管理政策的要素包括客户信息采集、信用标准与评估。客户信息采集：企业需要收集和记录客户的信用信息，包括纳税信用、合同履约、质量承诺履约、应收账款回收、失信行为等，以便于进行信用风险的评估和管理。
信用政策包括信用标准、信用条件与收账政策三个方面。
法律分析：企业信用管理制度政策包含客户资信管理制度、客户授信的制度以及应收帐款的监控制度。
构成企业信用政策的主要内容是：信用标准、 信用条件和收账政策。企业信用政策的直接目标是使企业在现金流和收益率上实现最大化，主要表现为：科学地将企业的应收账款持有水平和产生坏账的风险降到最低。
信用监管制度：建立信用监管机制，对企业的信用行为进行监督和管理，确保企业信用行为的合规性和规范性。信用奖惩制度：建立信用奖惩机制，对诚信守法的企业给予奖励，对违法违规的企业进行处罚，促进企业诚信经营。
如何做好企业的信用管理
1、这一阶段企业真正开始从信用关系的角度去考虑和客户的关系，同时企业开始建立独立的信用管理部去维护和客户的这种信用关系。 第五阶段，全面信用管理组织模式阶段。
2、- 第二步，宣传信用管理办法。企业需要对客户进行充分的宣传，让客户了解企业的信用管理办法，以确保客户按时履行债务义务，保护企业的财务安全。- 第三步，执行信用管理办法。
3、做好企业信用管理，简单的说分事前、事中、事后三块，即全程信用管理模式。
4、如项目投标前对业主资信情况和项目情况进行调查、评估；对分包商资信、业绩、管理实力进行调查评估等。
5、他首先要求对信用要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，经过比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。
企业信用风险管理技巧
1、依据企业制定的信用风险管理制度，管理人员能够通过对相关信用主体进行动态的信用风险识别、跟踪、评估、应对，有效地降低业主、分包商信用风险。
2、(2)利用财务分析方法控制中小企业贷款的信用风险。首先.应透过企业的内部控制制度分析其信用风险；其次，应透过企业的财务报表分析其信用风险。结合静态与动态分析达到控制风险的目的。 (3)利用法律手段控制中小企业贷款的信用风险。
3、银行风险防控措施包括：提高风险防控认知，优化管理机制；提高商业银行工作人员的综合素质；从政策制度方面，做好风险防控。商业银行想要更好的进行商业发展，对其在经营过程中存在的风险进行管理是必不可少的。
4、(1)利用贷款组合控制中小企业贷款的信用风险。商业银行面向中小企业发放贷款时.可以对不同行业、产品、地区、信用等级的企业设定一定比例，使风险分散化。具体比例依据违约率、损失率、挽回率的历史数据来确定。
5、(三)要建立风险预警机制，增加风险管理的前瞻性。 信用风险管理能否成功关键在于早期发现隐患并及时采取防范措施，因此，加强信用风险的预警工作是银行提高信贷资产质量、改善经营管理状况的重要途径。
6、企业信用风险的.管理方法 建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员 对外树立企业信用形象，坚决执行企业的信用政策；对内随时监控信用政策，并及时调整。信用部门的“红脸”角色和销售部门的“白脸”角色是收账的最佳方式。
企业信用风险的主要特征及管理办法
1、建筑施工企业信用风险特点 工程建设活动具有投资金额较大、建设周期较长、管理难度较大、风险环节较多等风险特点。在建设管理过程中，业主与承包商各自承担着一定的建设管理任务，面临着一定的信用风险威胁。
2、信用风险的四个主要特征为：不对称性、累积性、系统性和内源性。信用风险对于银行、债券发行者和投资者来说都是一种非常重要的影响决策的因素。
3、所谓黄金有价，信用无价，正如银行业内人士指出，弱化抵押物，强化信用贷款，将成为未来中小企业贷款发展的主要趋势。中小企业只要有信用、有资质，就等于抱上了万两黄金。
论大中型企业信用风险管理体系的建立?
1、对大中型企业来说，建立一支专业的信用风险管理团队，运用现代先进的信用风险管理技术和方法，建立一套与企业销售和财务管理职能相链接的信用风险管理体系，是至关重要的。
2、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
3、建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员 企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，必须由特定的部门和组织才能完成。
4、⑴ 客户信息的搜集和资信调查；⑵ 客户资信档案的建立与管理；⑶ 客户信用分析管理；⑷ 客户资信评级管理；⑸ 客户群的经常性监督与检查。
5、大数据要求用于信用风险分析的数据不仅要有外部数据（基础工商信息等），还要有企业内部数据，这就要求企业必须建立相对方信息管理系统，将合同履行、招标采购、财务收支过程中的内部数据沉淀下来，与外部数据结合。
6、有计划有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系。企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系，并不断转变政府职能，制定和完善相应的法律法规，为提升企业整体信用水平创造有利的条件。
企业赊销业务的信用管理
1、应收账款的信用政策是指公司采用赊销时，企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。主要包括信用期限、信用标准、现金折扣以及收账政策。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。
2、赊销与客户信用管理需要资料如下：建立和维护客户信用档案建立和维护客户信用档案是信用管理的基础工作，只有建立起客户信用档案和对客户的状态不断追踪，才具备对客户信用价值进行分析的条件。
3、信用条件。企业常用的信用条件包括赊销期限和现金折扣两个内容。例如，信用条件“2/N/60”，即客户在10天内付款，可享受2%的现金折扣，最迟支付货款不得超过60天。
4、工商企业之间以赊销方式提供的信用是商业信用，商业信用指企业在出售商品的时候，售货方向购货方所提供的信用，即企业与企业之间通过商品交换时所产生的信用关系。其中商业信用的的形式可以分为赊购商品、预收货款和商业汇票。
