本文目录一览：
如何建立企业信用体系
如果诚信和信用是我们整个社会信用体系建设的目的，征信是我们达到信用建设目的的手段之一，也不是全部，因为我们还要靠教育、靠制度。
推动征信体系应用。将征信奖惩制度融入社会生活全过程，提高社会诚信水平；开发信用应用场景，加大宣传力度，提高群众重视度。加快信用体系覆盖。
企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。
如何建立企业信用管理制度
1、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
2、国际经验表明，企业诚信建设和信用管理机构在现代企业经营中发挥着举足轻重的职能和作用。执行监督，加强考核评估，持续改进 成功的企业经验证明：5%在战略，95%在执行。
3、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
4、企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。
5、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
6、实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人？quot；间接管理的状况。
如何建设企业管理体系
首先我们要进行质量体系策划，应成立由公司高层领导参与的质量管理体系推进小组，小组的主要职责是：编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。
企业流程管理体系建设一般包括流程问题诊断、流程规划、流程梳理、流程优化、流程运营体系建设5个步骤。
但企业要构建一个企业项目管理体系，这步路是必须要走的。 项目经理培养体系 项目管理的最重要的主体在任何时候都是项目经理，如何培养项目经理也永远是企业不可忽视的人力资源工作重点。
制定管理手册 没有规矩、不成方圆，很多企业在安全生产建设过程中，由于生产环节多、任务重，涉及的人员也比较多，导致很多制度建设跟不上，有的工作没人做，有的工作没有明确责任，缺乏全过程、全方位的管理。
企业的组织管理体系没有统一的标准，建设什么样的管理体系具体要看公司的规模、公司的业务内容等。
我国建筑市场信用体系构建思考?
信用体系不完善，信用体系的覆盖面小，民间征信系统的角度单一，难以满足市场需求4我国信用应用前景的开发力度不足有关征信的立法和监管工作力度不足。
信用体系必须依靠健全的信用法规作有力保障，才能得以巩固和实施，目前我国有关信用法规和政策的可操作性较差。
征信是征集信用信息的行业，征信和诚信及信用不同。如果诚信和信用是我们整个社会信用体系建设的目的，征信是我们达到信用建设目的的手段之一，也不是全部，因为我们还要靠教育、靠制度。
市场信用管理是指在房屋建筑、市政基础设施工程等建筑活动中，对建筑市场各方的信用信息进行识别、收集、公示、评价、使用、监督和管理的活动。
社会信用体系的建设可以从三个方面开展：一是征信。要尽快完善社会征信体系，发挥各类征信机构的积极性，在尊重和保护个人隐私的前提下征集尽可能多的信用数据，完善个人和企业的信用数据库。