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浅谈中小企业应收账款的管理
一是企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，应收账款责任部门不明确，对账不及时，催收不力。二是对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，没有建立相应的管理办法，缺少必要的内部控制。
但是在中小企业中经常存在的问题是： 企业没有落实应收账款的责任部门和严格的授权审批制度 在应收账款管理中权责不够明确。
另外，国内一些企业日常对应收账款的管理只限于数量方面，而对其账龄、应收账款成本、客户信用等级等资料不予计算分析，使得账龄超过4年的应收账款大有所在。
减少库存：企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，也是企业较为注重的一项管理。 浅谈如何防范企业应收账款的风险论文提纲 第一部分：我国企业应收账款现状的分析 首先阐述下应收账款的概念。
第一，需要健全有关应收账款的管理制度。企业需要从自身经营管理的实际情况入手，基于对风险进行防控的目标，健全应收账款管理制度，切实规范企业销售行为。
企业信用管理工作总结
1、**中小企业信用担保公司工作总结 *中小企业信用担保有限公司是政府投资成立的专业性担保机构，注册资本金8亿元。
2、根据国务院法制办2008年1月向国务院上报的《关于社会信用体系法制建设专项工作的工作安排》，总行于年内向国务院法制办上报《征信管理条例（送审稿）》。
3、加强诚信建设是促进公司各项管理工作再上新台阶的客观要求。
4、继续深入推进中小企业和农村信用体系建设 要按照“科学组织、实事求是、稳步推进、扎实见效”的原则，继续把推动中小企业信用体系建设作为全年征信管理工作的一项重要任务，及早安排部署，抓好组织落实。
5、银行信贷岗位工作总结1 一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工作，具体有以下几方面： 提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。
企业信用风险管理技巧方法
依据企业制定的信用风险管理制度，管理人员能够通过对相关信用主体进行动态的信用风险识别、跟踪、评估、应对，有效地降低业主、分包商信用风险。
(1)利用贷款组合控制中小企业贷款的信用风险。商业银行面向中小企业发放贷款时.可以对不同行业、产品、地区、信用等级的企业设定一定比例，使风险分散化。具体比例依据违约率、损失率、挽回率的历史数据来确定。
， 评估客户的信用，决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式，是企业控制信用风险的重要手段。传统的信用评估是建立在经验基础上的，很难保证评估的准确性和科学性。
企业信用风险的.管理方法 建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员 对外树立企业信用形象，坚决执行企业的信用政策；对内随时监控信用政策，并及时调整。信用部门的“红脸”角色和销售部门的“白脸”角色是收账的最佳方式。
企业信用评级能给企业带来什么好处
1、由社会中介机构对企业评定的资信评估，就能客观、公正的提供这一信得过的信息，有利于企业之间的相互信任相互合作。
2、可以证明企业的信用情况。一般在银行贷款，金融机构融资都要做这个。信用评级高可以反映企业经营情况好、守信用，金融机构比较放心把资金放给企业，企业拿到的款项也多些。这些方法相互交叉，各有特点，并不断演变。
3、可以证明企业的信用情况。一般在银行贷款，金融机构融资都要做这个。信用评级高可以反映企业经营情况好、守信用，金融机构比较放心把资金放给企业，企业拿到的款项也多些。
4、企业信用评级对企业有哪些好处？品牌形象提升：AAA企业信用标识可用于产品品牌、包装、说明书、合格证等上面，为企业树立良好的信用形象，达到宣传效果，获取更多商业机会。