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如何建立科学的风险管理机制
目标设定，事项识别，风险评估，风险应对，控制活动，信息与沟通和监控；8个构成要素同时也是有效的企业风险管理的判断标准，如果这些构成要素存在且正常运行，那么就可能没有重大缺陷，而风险可能已经被控制在主体的风险容量之内。
要借鉴国际先进经验并运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预警系统。应用以风险价值（VAR）为基础的风险管理方法来进行日常的风险管理和控制，并进行持续的监控和定期评估。
密切关注行业的周期性、市场竞争、价格、政策环境和个股的基本面变化，构造股票投资组合，分散非系统性风险；关注投资组合的风险调整后收益，可以采用夏普比率、特雷诺比率和詹森比率等指标衡量。
第二，加强金融企业内部控制环境的建设。重点加强以下方面的工作：完善董事会的工作机制，控制决策风险。建立科学的决策机制是现代企业制度建设追求的一个重要目标 ，当然也是完善法人治理结构的基本目标。
实施适当的监测和报告机制。金融机构应该建立适当的监测和报告机制，并确保高层管理人员可以持续跟踪风险管理实践和风险水平。建立强有力的内部控制。
县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立重大隐患督办制度，健全重大隐患排查整治、案件查办、违法企业处罚和追责问责等清单工作机制。
信用风险防范的原则和具体措施?
1、第三，将贷款风险评估具体落实到一个独立于信贷业务部门的职能部门。
2、具体措施有：加强风险管理，通过建立完善的风险评估和管理体系，识别和评估潜在的风险因素，采取有效的措施控制和降低风险。
3、在信用管理中，为避免信用风险应遵循以下原则：①对称原则。金融机构的资产与负债的偿还期应保持高度的对称关系，无论资产还是负债都要有适当的期限构成。资产的分配和期限的长短要根据资金来源的期限或流转速度来确定。
4、问题三：防范银行信用风险的措施 为了防范银行信用风险，建议采取以下对策： 强化信用教育，倡导信用至上。培养公民的信用意识，在全社会加强诚实守信的道德教育。培养企业的信用意识，使企业认识到良好的信用是最重要的无形资产。
如何建立合理的企业信用风险管理机制
1、提高风险防控认知，优化管理机制 商业银行想要不断加强其经营风险的管理效率，首先就要从增强风险防控的认知出发，不断优化其管理机制。
2、建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
3、加强风险监控：建立完善的风险监控体系，及时了解市场变化，及时识别新领域的风险因素。培训员工：加强员工的风险意识，注重知识技能的培训，提高员工应对风险的能力。