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追收应收账款要注意什么
1、在收到欠款后，要做到有礼有节。在填单、签字、消帐、登记、领款等每一个结款的细节上，你都要向其具体的经办人真诚地表示谢意，以免下一次他故意找借口刁难你。
2、代理人接受委托追偿货款时，未经代理人同意，当事人不得撤回委托。当事人擅自撤销委托的，应当赔偿律师为追回货款所支付的实际费用和预期的利益损失，包括但不限于律师在当地合作律师事务所或讨债机构所支付的实际费用。
3、要勤上门催收。对所有应收账款都要勤催，勤上门。对于一些销售人员自己都不挂在心上，或一打发就了事的应收账款，客户也不会十分重视，从而造成催收的难度加大。要适度运用“死缠烂打”的策略。
4、定期做好客户拜访和客情维护，能清楚地了解对方的经营现状。这样可以在一定程度上避免有的客户因为经营不善而倒闭，“一夜蒸发”，从而使账款不能顺利收回。
5、针对新客户或没有把握的老客户。对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
6、其基本职能包括建立、管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户的信用额度、负责清收应收账款等。 2对客户信用调查。企业应对自己的客户信用状况调查分析。对老客户，要建立健全信用档案，制定一套完整的信用记录。
企业信用与应收账款之间的关系
1、企业信用与应收账款之间有着密切的关系。企业信用是指企业在经营活动中所形成的信誉度和信用价值，而应收账款则是企业向客户出售商品或提供服务后，未收到款项而形成的应收账款金额。
2、所以信用管理和应收账款管理是相互依存、相互促进的关系。
3、信用政策是用于管理和控制企业的信用风险。而应收账款是企业在销售商品或提供服务后尚未收到的货款或款项，信用政策是企业制定应收账款的前提和基础，企业需要根据信用政策来判断客户的信用状况，因此两者是包含和被包含的关系。
4、刺激销售等。放松信用政策将会刺激销售，增大销售规模。紧缩信用政策，则又会制约销售，减少销售规模，应收账款规模的大小又与发生坏账的可能性成正比。影响应收帐款规模的因素还有企业的经营方式及所处的行业特点。
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