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企业的风险管理
法律分析：企业进行风险管理的方法：风险承担。风险规避。风险转移。风险转换。风险对冲。风险补偿。风险控制。
全面风险管理主要内容包括以下几项：影响经营目标实现的因素及事项都是全面风险管理的内容，企业应采取具体措施并实施有效的防范举措，规避风险；全面风险管理内容贯穿于生产经营的全过程。
风险管理内容市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
风险管理的三道防线如下：以相关职能部门和业务单位为第一道防线，企业建立第一到防线，就是要把业务单位的战略性风险、市场风险、财务风险、营运风险等，进行系统化的分析、确认、管理和监控。
首先，中小企业的风险管理要按企业既定的经营战略，利用各种风险分析技术，找出业务风险点，并采取恰当的方法降低风险。
企业信贷风险怎么管理
1、控制信贷。金融机构要防范金融风险，就必须要控制信贷放款率，对贷款进行实质性的审查，不走形式，不一味地追求高利息，而忽视高风险，争取贷出一笔，收回一笔。做好预警。
2、程序风险。信贷审批程序复杂往往使得贷款风险变得不易控制，有时甚至加大风险。 管理风险。贷后管理是信贷管理的重要组成部分，贷后管理能否落实到位是贷款能否正常收回的关键。
3、小微企业信贷风险管理的创新之处如下：模式创新，利用资产担保和第三方担保，重构信用违约互换交易模式。有效的贷后管理，采取渐进式分拨的方式，按批次将资金进行拨付，从而保障了资金的使用渠道。
小微企业信贷存在问题及对策分析
1、从江西建行小微企业信贷风险管理现状来看，主要存在数据质量有待提升、客户维护及贷后管理工作量较大、不良处置难度较大等方面的问题。
2、回答楼主一下，为解决小微企业贷款难可以考虑从以下方面入手：建立健全小微企业贷款审批机制、业务激励机制、贷款发放操作流程、信用等级评定完善管理机制。
3、一位分析人士认为，“发票寄送问题也是一个缩影，是金融机构亟待解决的一个核心点。” 这些问题促使银行加快数字化服务的步伐。“一直以来，小微企业和金融机构之间都存在信息不对称的问题。
中小企业信用贷款有什么风险
中小企业信用贷款风险有哪些 信息不对称风险中小企业可能对银行隐瞒某些重大信息。市场风险中小企业规模相对较小，知名度较低，实力不足，财务管理水平较低，竞争力较弱，抗风险能力较差。
信用风险。项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。像提供贷款资金的银行一样，项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。完工风险。
小企业贷款的系统性风险有：宏观经济风险、利率风险和市场风险；非系统性风险有：信用风险、财务风险、经营风险、流动性风险和操作风险。
局部风险，即对企业短期内或部分利益产生不利影响，如费用损失、信誉受损；系统风险，即影响到企业生存或使企业的发展方向产生重大变更，可持续发展到影响的可能性。
贷后抵押管理实务中面临的风险主要有：抵押人因信用与法制观念淡薄而随意处置抵押物的风险；抵押物灭失的风险；抵押时效丧失的风险；抵押被非法裁定为无效的风险；企业改制中“债权随资产走”原则和“除权期”规则适用的风险。
小微企业贷款风险该怎样防控？ 风险点一：对企业的隐性负债认识不到位。企业负债可以从相关财务报表中反映出来，但以企业股东、法人代表名义从民间融资却无迹可循。
中小企业融资难的原因和对策
中小企业融资难的原因：中小企业的员工素质水平不高。我国中小企业技术水平低，人员素质有待提高。中小企业抗风险能力差。
提升企业素质，改革现有的金融体制，发挥政府的引导作用，培育良好的社会信用环境，是缓解中小企业融资难的主要对策。
原因：中小企业的员工素质水平不高。中小企业抗风险能力差。中小企业的财务制度不健全。对策：积极推进担保公司有序发展。在经济新常态的背景下，银行需重视与担保公司合作的策略，合理分散担保业务风险。
中小企业融资难是一个长期存在的系统性问题，原因是多方面的。
因此，当前解决中小企业融资难的问题尤为重要。本文根据当前复杂多变的经济环境，全面分析了中小企业融资存在的问题以及形成这些问题的原因，同时，就诸问题提出了有利于我国中小企业的融资对策。
关键词：中小企业；融资难；成因；对策 中小企业融资难的成因 (一)我国中小企业融资难的内部原因 缺乏现代经营管理理念，不能维持可持续发展，使金融机构不愿意冒更大的风险放贷。