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探讨如何做好小企业贷款的信用风险管理
1、如果银行作为一个整体对单个小企业的总贷款不超过100万欧元，就可以将其视作零售贷款。因此，银行应对零售贷款进行打包，组成资产池，对其完善管理。然而，零售贷款的信用风险管理又具有特殊性。
2、加强内部风险控制力度.目前公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，只注重片面的第一手资料分析。
3、第一还款来源可以暂时弱，但不能一直弱，把企业做大做强才是最终目的，相信这也是信用社扶持小企业的初衷。 小企业信贷风险远不止这些，把风险尽可能降到最低，任重而道远。
企业信贷风险怎么管理
1、控制信贷。金融机构要防范金融风险，就必须要控制信贷放款率，对贷款进行实质性的审查，不走形式，不一味地追求高利息，而忽视高风险，争取贷出一笔，收回一笔。做好预警。
2、程序风险。信贷审批程序复杂往往使得贷款风险变得不易控制，有时甚至加大风险。 管理风险。贷后管理是信贷管理的重要组成部分，贷后管理能否落实到位是贷款能否正常收回的关键。
3、法律分析：建立风险补偿机制。健全内控制度，强化贷前调查工作。严格落实信贷分级审批责任制，严格审、贷分离，严把贷时审查关。落实各级责任制，强化贷后检查制度。
4、小微企业信贷风险管理的创新之处如下：模式创新，利用资产担保和第三方担保，重构信用违约互换交易模式。有效的贷后管理，采取渐进式分拨的方式，按批次将资金进行拨付，从而保障了资金的使用渠道。
5、三是要加强内部管理。建立信贷风险防范机制。
中国中小企业协会信用管理中心的信用管理中心介绍
所谓信用管理，就是授信者对信用交易进行科学管理以控制信用风险的专门技术。 信用管理的主要功能包括五个方面：征信管理（信用档案管理）、授信管理、帐户控制管理、商帐追收管理、利用征信数据库开拓市场或推销信用支付工具。
信用管理中心由国家发展和改革委员会、国家商务部以及国家工业和信息化部授权，在全国范围内开展企业信用评级、企业信用预评级工作。
中国企业信用评价管理中心是由国家部委领导倡议，在党中央国务院和全国政协有关领导的关怀下和在原国家经委的支持下，依照《民法通则》第五十条规定，经局党组会议研究决定，国家统计局于1992年批复成立的国家官方专业机构。
中国中小企业协会企管中心是国家发改委下属协会的直属部门，经营范围包括：中小企业融资贷款、财务审计、法律咨询、企业创新设计、IPO、服务外包等。
中国电子商务协会成立“电子商务标准应用推广中心”，中国中小企业协会成立“信用管理中心”，中国信息协会成立“信用专业委员会”大力推广信星计划，提供系列面向中小企业、面向电子商务的信用管理工具。
小企业信贷风险如何管理
(1)利用贷款组合控制中小企业贷款的信用风险。商业银行面向中小企业发放贷款时.可以对不同行业、产品、地区、信用等级的企业设定一定比例，使风险分散化。具体比例依据违约率、损失率、挽回率的历史数据来确定。
强化信贷风险管理意识一般公司借款流程是自上而下，先取得上级借款意向，再向下逐级办理。这样致使许多基层人员养成上级有贷款意向，遵照便利的习惯，这种逆程序操作会使一部分信贷管理人员单薄风险意识。
加强内部风险控制力度.目前公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，只注重片面的第一手资料分析。
如何对小微企业进行贷前调查与贷后管理 贷前调查是信贷管理的一个重要程序和环节，是系到贷款决策的正确与否。个别信贷申请人提供的资料，而造成贷前调查失实。
如何控制贷前风险及信贷风险控制要点 银行贷款风险的防范措施：加强准入管理。深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，探索建立独立审查制度、审查合议以及审查监理制度；加强预警监控。早发现、早预警、早处置。
第一还款来源可以暂时弱，但不能一直弱，把企业做大做强才是最终目的，相信这也是信用社扶持小企业的初衷。小企业信贷风险远不止这些，把风险尽可能降到最低，任重而道远。