企业信用管理部门的建立（企业的信用管理部门通过对每个新客户）

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单纯地依靠业务部门的内部管理或单纯的外部控制都不能很好地满足信用管理的要求，应采取内部管理与外部控制相结合的方式。内部管理应以信用政策的制定和执行为主，外部控制应以建立授信制度为主。

同时，企业内部高层领导亦应重视建立和实施科学、系统的企业信用风险管理体系。培养专业的信用风险管理人才。

建立企业信用风险管理制度信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。

⑴ 客户信息的搜集和资信调查；⑵ 客户资信档案的建立与管理；⑶ 客户信用分析管理；⑷ 客户资信评级管理；⑸ 客户群的经常性监督与检查。

企业信用风险管理的一般方法：建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，必须由特定的部门和组织才能完成。

企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。

企业信用管理部门的建立（企业的信用管理部门通过对每个新客户）

建立企业信用风险管理制度信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。

国际经验表明，企业诚信建设和信用管理机构在现代企业经营中发挥着举足轻重的职能和作用。执行监督，加强考核评估，持续改进成功的企业经验证明：5%在战略，95%在执行。

制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。

必须由特定的部门和组织才能完成。企业信用风险管理部门的职能主要包括建立信用管理制度、客户授信、应收账款管理和坏帐处理等。

所以就需要有独立的信用管理部门来监督，协调。而且，信用管理人员要求也非常高，须掌握信息、财务、管理、法律、营销等多方面的综合知识，同时实践能力和工作经历也必须出色，需要具备相关专业知识的人来担任。

强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。

1、含义：信用政策，是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。内容：信用政策主要包括信用标准，信用期间，现金折扣三部分内容，主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

2、校解析答案：信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。它主要包括：信用期限，信用期限是企业给予用户的付款时间，即用户购货后到必须付款为止的时间间隔。

3、信用政策，是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。信用政策主要包括信用标准，信用期间，现金折扣三部分内容，主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。

4、信用政策(credit policy)又称应收账款政策，是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。

5、企业信用政策是指在特定的市场环境下，公司核对应收账款业务后，为了指导公司财务管理部门及时核销应收账款业务，而制定的一系列配套文件的总称。

1、信用管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理，变更、注销登记、遗失声明和监督检查等管理工作，并为公司归口管理部门。

2、应借鉴发达国家信用管理的成功经验，在企业内部设立信用管理的专职部门。

3、实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。

1、加强信用管理的组织结构企业要想有效提升信用管理方法，首先要加强信用管理的组织结构。企业应该建立一个独立的信用管理部门，负责统筹管理企业的信用管理工作，并与其他部门密切配合，以确保信用管理工作的有效实施。

2、企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。

3、企业信用风险管理的一般方法：建立独立的信用管理部门或培养信用管理人员企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，必须由特定的部门和组织才能完成。

4、全面准确地评价一个企业的信用等级，对于投资者来说，便于理智地回避风险，引导其进行正确的投资决策，对于企业来说，又可以充分利用自己的信用声誉，进一步得到投资者的青睐，为企业的发展壮大奠定坚实的基础。

5、政府政策扶持。各地政府主管部门要加强社会信用管理体系建设，积极支持企业诚信体系必备的基础设施建设，鼓励社会资源向诚信企业倾斜。