出口企业信用风险管理出现问题（出口企业的风险）

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信用风险管理存在哪些问题 1 (一)企业出现不同程度的信用危机很多企业盲目追求销售额的增加，而把信用管理看成是不利于销售额增加的因素，结果往往是否定信用管理的重要性、从而忽视对客户的信用管理。

部分银行违约资产占投资资产的10%以上，但投资资产减值准备不足，后续仍存在较大规模的减值压力。(2)银行业整体信用风险可控，大多数银行吸收信用风险的能力仍然较强。

一是信用风险管理的量化困难。　信用风险管理存在难以量化分析和衡量的问题。

建筑施工企业信用风险特点工程建设活动具有投资金额较大、建设周期较长、管理难度较大、风险环节较多等风险特点。在建设管理过程中，业主与承包商各自承担着一定的建设管理任务，面临着一定的信用风险威胁。

在风险管理对象上，主要关注单笔信用贷款，整体风险过程控制比较薄弱。

当前商业银行信贷管理工作中存在的主要问题表现在以下几个方面：基础管理工作薄弱，信贷档案资料漏缺严重。主要表现为借款人和保证人的财务资料、贷款抵押凭证、贷后检查报告、催收通知书等资料的漏缺。

1、企业风险管理存在三大问题 0缺乏全生命周期风险控制的概念，基础信息缺失造成过程安全管理推进难度大。对全生命周期不了解的企业，往往没有过程安全管理的概念，尤其是建厂较早的企业。

2、但当前国有企业的合规风险内部控制体系还不够健全，又因传统经营观念已在企业经营中根深蒂固，导致国有企业存在岗位职责不够清晰、职工综合能力较低和防范风险意识较弱等一系列问题。

3、变革的推动者、决策者要通过有效沟通，引导各方正确认识风险管理的过程与结果，提升各方的参与度；要用风险管控的闭环管理解决罗素悖论中理发师的头发没人剪问题，使各级成员都能够真正接受并主动参与风险管理。

4、企业资金风险管理中的突出问题第一，财务信息失真。相当多的企业财务信息不透明、不完整、不及时。

授信业务及其变动通过对授信总量、结构分布及发展趋势的分析，把握授信总量和风险状况，从源头控制风险。包括对授信总额及其变动情况的监控和授信结构及其变动情况的监控。

找到当地征信机构查询对方是否有恶意拖欠、恶意不接收的信息找到当地的专家（法律、商业谈判等），从而得到公正、合理的处理，把损失降到最低由于资不抵债导致的付款缓慢的风险。

控全局认为加强外贸企业的信用风险管理应从多方面着手，建立健全信用风险则是最重要的、最基本的措施。建立信用风险管理的组织体系企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。

1、如果我国的外贸企业不熟悉贸易术语，在国际贸易中操作不当，就很容易被不法外商所利用，从而带来不必要的纠纷，甚至会造成惨重的经济损失。

2、出货规格、日期与合同规定不符造成收汇风险。出口方未按合同或信用证规定交货，一是生产厂误工，造成晚交货；用类似规格的产品代替合同规定的产品；三是成交价格低，以次充好。单证质量差造成收汇风险。

3、合同风险。一份贸易合同，贯穿整个进出口业务过程，因此合同具有总揽全局的地位。

出口企业信用风险管理出现问题（出口企业的风险）

1、应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。

2、致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。如果应收账款最终成为坏账，企业将遭受更大的损失。如果企业资金链断裂，必将使企业面临破产的风险。

3、二是信用机制不健全。这是形成应收账款的又一主要原因。

4、并且对于特殊的客户，通过研讨，来解决企业面临的应收账款特殊管理的问题。这种多维度的、多视角的分析，从上往下的层层剥离、层层分析就是商业智能BI的多维分析。

1、企业实行客户资信管理就是要全面、准确、定量地预测每个客户的信用风险程度。具体来说，通过客户资信管理，将使企业通过如下几个方面实现对客户信用风险科学的测量。

2、企业信用风险的发生必然与法律规定或者合同约定有关。(根本特征)企业信用风险发生的的结果具有强制性。企业信用风险的潜在性。

3、(1)利用贷款组合控制中小企业贷款的信用风险。商业银行面向中小企业发放贷款时.可以对不同行业、产品、地区、信用等级的企业设定一定比例，使风险分散化。具体比例依据违约率、损失率、挽回率的历史数据来确定。

4、应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。

5、企业信用风险具体指什么企业信用风险的解释企业信用风险是银行贷款或投资债券中发生的一种风险，也即为企业违约的风险。