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信用社各管理部门职责
基层：普通柜员、大堂经理、信贷员、信贷内勤、主管会计或者内务主任、信贷副主任、网点负责人或者主任。
制定风险管理、信贷管理制度、办法和操作规范。负责建立和维护全行风险控制体系。◆ 业务规划 制定全行风险管理工作规划、年度工作计划。◆ 授权管理 负责做好授权与转授权工作。
(如信用联社、农商行、农合行等等)但职责差不多。各科室办事人员。市联社 目前大多是省联社的办事处，岗位设置与县联社差不多。
企业征信监督管理部门应当履行哪些管理职责?
1、三是征信管理机构通过日常监管，保证有关法规制度的贯彻执行，确保征信产品质量和征信作用的有效发挥。为避免自由放任发展的高成本，对征信业的市场准入、运作和退出均要进行监管。
2、第五，切实有效保护企业商业秘密与个人隐私。第六，根据我国国情，制定出我国金融征信的规章制度。第七，征信管理局需要代表我国政府，与国际金融组织及外国金融征信当局合作交流。
3、国家机关以及法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织依照法律、行政法规和国务院的规定，为履行职责进行的企业和个人信息的采集、整理、保存、加工和公布，不适用本条例。
4、接入机构的征信牵头部门应该履行的职责主要有四个方面：制定征信政策、管理征信数据、监督征信使用和推动征信创新。 制定征信政策：接入机构的征信牵头部门需要根据国家相关法律法规和监管要求，结合机构实际情况，制定征信政策。
5、第四条 省人民政府信用管理机构负责对全省企业信用征信工作的指导和监督管理。设区的市人民政府信用管理机构负责本辖区内企业信用征信工作的指导和监督管理。
如何发挥信用管理部门的最大作用?
1、将运营管理列为“三大改革”之一，将进一步发挥其对全行经营转型、客户服务、价值创造等方面的重要作用，助力一流现代商业银行建设。
2、所谓信用管理组织模式，是指企业在信用管理工作过程中以什么样的组织形式进行信用管理工作，如何规定各部门在信用管理工作中的职能权限以及各部门之间的协调关系，如何设置信用管理工作人员及相关人员岗位职责，以发挥信用管理最大的功效。
3、五是发挥行业协会的作用，提倡行业自律，加强互相监督。企业间要开展公平的竞争，以技术进步、科学管理、努力工作、诚信经营取胜，去发展壮大自己。六是表彰先进，弘扬正气，以正压邪。榜样的力量是无穷的。
4、明确监管部门的监督处罚权力和职责。建立成体系的制度化的监管制度，避免“运动式”的监管方式。
求企业信用管理制度
法律分析：企业信用管理制度政策包含客户资信管理制度、客户授信的制度以及应收帐款的监控制度。
实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。
公司信用管理制度 为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。