本文目录一览：
- 1、如何建立企业信用管理制度
- 2、如何加强诚信管理
- 3、如何保住企业的良好信誉
如何建立企业信用管理制度
建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
国际经验表明，企业诚信建设和信用管理机构在现代企业经营中发挥着举足轻重的职能和作用。执行监督，加强考核评估，持续改进 成功的企业经验证明：5%在战略，95%在执行。
如何加强诚信管理
1、一是建立健全信用法律法规和标准体系，推进信用立法工作，使信用信息征集、查询、应用、互联互通、信用信息安全和主体权益保护等有法可依；二是加快推进信用信息系统建设和应用，健全社会成员信用记录是社会信用体系建设的基本要求。
2、要全面建立市场诚信记录。信用信息的记录、归集和管理是市场诚信体系建设的基础。要促进市场信用信息公开共享。要积极培育诚信服务市场。要严厉惩治失信市场主体。
3、强化诚信管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前要对客户的诚信情况进行收集调查和风险评估。在和客户谈判、接洽的时候定期调查和评估客户的诚信状况。
4、加强个人诚信是一个重要的道德价值，以下是一些可以采取的方法： 认真学习有关诚信的法律规定，了解诚信的重要性。 反思自己的行为，找出自己不诚信的地方，并加以改进。 从小事做起，注重细节，做到言必信，行必果。
5、国家加强诚信建设的措施有：传承中华优秀传统诚信文化 中国优秀传统文化的丰富哲学思想、人文精神、教化思想、道德理念等，可以为治国理政提供有益启示，也可以为道德建设提供有益启发。要善于继承和弘扬中华优秀传统文化精华。
如何保住企业的良好信誉
维护企业信誉必须要做到更好的宣传企业的一个正面的信息，以及企业的文化，让它的优势得到更好的发展。
荣誉感是使人积极向上，建立功勋的强大动力。
按约定对产品进行售后服务；这对我国的企业尤其是中小企业又是个重大的考验，幸好，已经有很多的企业已经在这个方面树立了一个良好的形象如海尔、长虹等。