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如何建立企业信用管理制度
建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
国际经验表明，企业诚信建设和信用管理机构在现代企业经营中发挥着举足轻重的职能和作用。执行监督，加强考核评估，持续改进 成功的企业经验证明：5%在战略，95%在执行。
制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。
外贸企业获客
1、利用社交媒体：在全球范围内，社交媒体是一个非常有效的获客渠道。创建和管理好企业的Facebook、Instagram、LinkedIn和Twitter等社交媒体账号，定期发布有关产品、业务和行业的内容，与潜在客户建立联系和互动。
2、第一，通过参加国际贸易展览会等活动，扩展客户群体。国际贸易展览会是外贸企业开拓市场、寻找新客户的重要途径。
3、B2B平台：阿里巴巴、全球资源、EC2Made-in-China等B2B平台是外贸找客户的重要渠道之一，通过在这些平台上发布产品信息和公司介绍，吸引潜在客户的关注和询盘。
4、最传统的方式是找客户名单打电话和发邮件联系。对于前期没什么钱投入推广的创业者，这个也不失为一个方法。但整体而言，现在用这种方法比较低效。（不建议）参加外贸的相关行业展会。这个也是比较传统的方法。
5、外贸企业的客户来源可以分为以下几类：搜索引擎随着互联网的普及，越来越多的人使用搜索引擎来寻找和购买产品。因此，外贸企业可以通过优化网站和使用搜索引擎广告等方式来吸引潜在客户。
报关单位信用等级的管理措施包括
1、对纳税信用评价为C级的纳税人，税务机关应依法从严管理，并视信用评价状态变化趋势选择性地采取D级信用的管理措施。
2、控制信用期限的措施包括严格的信用评估、建立优秀的信用管理体系、强化对合作伙伴的合作监管、采用风险分散策略。
3、信用评级机构依法独立开展业务，不受任何单位和个人的干涉。
如何加强外贸企业的信用风险管理
授信业务及其变动 通过对授信总量、结构分布及发展趋势的分析，把握授信总量和风险状况，从源头控制风险。包括对授信总额及其变动情况的监控和授信结构及其变动情况的监控。
找到当地征信机构查询对方是否有恶意拖欠、恶意不接收的信息 找到当地的专家（法律、商业谈判等），从而得到公正、合理的处理，把损失降到最低 由于资不抵债导致的付款缓慢的风险。
控全局认为加强外贸企业的信用风险管理应从多方面着手，建立健全信用风险则是最重要的、最基本的措施。建立信用风险管理的组织体系 企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。
信用风险防范的原则和具体措施？银行风险防控措施包括：提高风险防控认知，优化管理机制；提高商业银行工作人员的综合素质；从政策制度方面，做好风险防控。