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如何做好企业的信用管理
建立企业信用风险管理制度 信用风险管理制度，是成熟建筑市场企业内部管理制度中较为重要的一项。
这一阶段企业真正开始从信用关系的角度去考虑和客户的关系，同时企业开始建立独立的信用管理部去维护和客户的这种信用关系。 第五阶段，全面信用管理组织模式阶段。
做好企业信用管理，简单的说分事前、事中、事后三块，即全程信用管理模式。
中小企业融资方式创新以及融资渠道分析
1、发行企业债券有着较多的政策规定，比较适合基础设施建设，比如水利、水电、道路、桥梁等工程，目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。
2、中小企业融资方式主要有以下12种：综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。
3、典当是以实物为抵押，以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种中小企业融资渠道。针对许多中小企业存在着商品滞销积压的情况，典当行可以帮助中小企业利用闲置资产筹措到流动资金，从而在盘活企业存量资产、促进商品流通方面发挥积极的作用。
4、金融租赁渠道金融租赁在解决问题方面具有其他中小企业融资手段所不具备的特殊优势，是解决当前我国企业融资难的可行选择。金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体，以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型中小企业融资渠道。
小微企业应该怎样进行信用管理?
事前管理--客户资信管理制度 客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。
不要将时间浪费在对企业没有直接意义的数据上，而要做到这一点，企业需要事先问自己几个问题，以确保在正确的道路上，并且企业需要寻找与其战略目标保持一致的事物。
小微企业信贷风险管理的创新之处如下：模式创新，利用资产担保和第三方担保，重构信用违约互换交易模式。有效的贷后管理，采取渐进式分拨的方式，按批次将资金进行拨付，从而保障了资金的使用渠道。
应该说“信易贷”模式对支持中小微企业融资发挥了重要作用。
小企业加强诚信管理的意义是什么
信用原意指在为人处事及各种社会交往中，人们必须遵守的“诚实、守信”的道德规范和行为准则。
企业开展诚信管理体系，获得证书之后，可以用于业务投标；通过诚信管理体系的建议，也是彰显企业在相关方的诚信体现，提高企业形象。
在现代社会，诚信不仅指公民和法人之间的商业诚信，而且也包括建立在社会公正基础上的社会公共诚信，如制度诚信、国家诚信、政府诚信、企业诚信和组织诚信等。
如何加强企业信用管理
1、企业信用体系建设要面向市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级；运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制；在法律框架内，按照规范、有序和不搞重复建设的原则。
2、设立专门的信用管理部门：企业应设立专门的信用管理部门，负责企业信用管理工作。这有助于提高企业信用管理的专业性和规范性。完善内部信用控制制度：加强内部信用控制，包括制定严格的赊销政策、信用审批流程等。
3、建立良好的品牌形象 企业的品牌形象是企业商业信用的重要组成部分，因此，企业应该努力建立良好的品牌形象，以提高企业的商业信用。