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企业管理的目标是什么
1、企业管理的目标可以概括为：生存、发展、获利。企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。
2、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。
3、企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。二，管理内容涵盖计划、组织、指导、控制、创新等方面。三，管理目标是效率和效益。四，管理的核心是人。
4、是企业对产品的定价、促销和分销的管理。团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标企业文化管理。
5、企业管理的最终目标就是企业稳定，也就是人员稳定、流程稳定、目标实现等。
构成企业信用政策的主要内容有
1、构成企业信用政策的主要内容是：信用标准、 信用条件和收账政策。企业信用政策的直接目标是使企业在现金流和收益率上实现最大化，主要表现为：科学地将企业的应收账款持有水平和产生坏账的风险降到最低。
2、企业信用管理制度：明确企业信用管理的目标、原则、体系和流程，规范企业信用行为。信用评估制度：建立信用评估机制，对企业的信用状况进行评估，确定企业的信用等级和信用额度。
3、信用政策主要包括信用标准，信用期间，现金折扣三部分内容，主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。信用标准信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。
4、信用政策的内容主要包括以下四方面的内容：(1)信用期限。信用期限是企业给予用户的付款时间，即用户购货后到必须付款为止的时间间隔。(2)信用标准。信用标准是指企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力。
5、信用标准、收账政策。信用标准：这是企业同意向顾客提供商业信用的最低条件，以坏账损失率表示，是公司评价客户信用质量的基本准则，具备了信用标准，管理人员才能判断是否给予客户信用和给予多大程度的信用。
企业信用分为几个等级
三等十级企业信用等级划分为三等十级，信用程度由高到低依次表示为：AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级、CC级、C级、D级，每个等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA+。
企业信用等级可以划分为三个等级，每个等级还有3个级别。第一，A等级是信用较好的等级，包括AAA级、AA级、A级 AAA级也就是所谓的信用级别非常高。
企业信用评级通常分为AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级和D级。代表不同的信用质量和还款能力。不同评级机构和国家可能有略微差异，具体标准需根据所在地区和评级机构确定。
