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《如何做好销售及应收账款的管理.ppt
1、如何做好财务管理 （1）与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大的隐患。
2、加强催收工作：及时与客户进行联系、发送催款通知、采取法律手段等，以便及时收款，并减少坏账损失。建立严格的应收账款管理制度：明确应收账款管理流程和责任范畴，确保应收账款管理的科学化、规范化和实效性。
3、采用电子发票和在线支付方式 电子发票和在线支付方式可以帮助企业更好地管理应收账款。电子发票可以提高开票效率和准确性，同时可以实时监控客户付款情况。在线支付方式可以方便客户线上支付，避免付款延误，提高支付效率。
4、\x0d\x0a\x0d\x0a责任不清。一些企业在应收账款管理方面，内部责任划分不清，销售部门推给财务部门，财务部门又推给销售部门，相互扯皮，推卸责任，导致应收账款缺少及时有效的跟进管理。
给商户讲普惠ppt标题怎么写好呢
1、标题的大小，我们可以使用以下几个方法：(一) 通过改变大标题的字号、字形、方向，改变ppt中的文字内容、字体、颜色等。一句话，我们做得更好。标题就是正文的精华，我们通常是在正文的末尾加上小标题。
2、突出亮点，使用关键词。在标题中突出业务的独特卖点或亮点，吸引观众的注意力，这可以是业务的特殊功能、创新性或优势。在标题中使用关键词，能够准确描述业务的关键特点或优势，帮助观众快速理解和记忆。
3、一个PPT主题下面有3个一级标题，每个一级标题，可能有多个二级标题，每个二级标题下面呢，说不定还有三级标题，这些标题，或者说这些大大小小要点搭配在一起，就构成了整个演讲的结构。
4、【写标题】很多时候我们写的标题都是关于什么的报告，别这么雷了，选择一个好的标题，会让你的PPT感觉出身都高贵了。
5、大标题 44 点；粗体标题一 32点；粗体标题二 28点；粗体演示文稿内容小字号应大于24号。 注意排版，图表的应用 ppt的图文并茂有着相当强的表现力，如有可能，不妨插入一两个图表，可大大增加ppt的说服力。
6、我将从这个案例一些亮点页面和细节分享我的心得，以及从中值得借鉴的地方。封面 封面采用一张服装相关的大图片作为背景，铺满整个页面且所选的照片与PPT的主题色很相近的颜色，搭配起来给人视觉上很大的舒适感。
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1、定义：涉及货币供给、银行与非银行信用、以证券交易为操作特征的投资、商业保险，以及以类似形式进行运作的所有交易行为，都可称之为金融。金融的特征和作用就是聚集和分配资金，从而支持国民经济的正常运行。
2、金融风险管理金融风险分类系统性风险操作风险1操作风险法国兴业银行案例法国兴业银行小交易员捅出的大窟窿2019年6月，该银行的交易员热罗姆·科维尔躲过了严密的监控系统，开始进行违规越权交易。
3、同时根据营业部实际情况，一方面，把一部分中间业务指标进行分解落实，另一方面，制定了相应的奖惩办法，做到责任到位、人员到位、奖惩到位，要求全体员工按何行长报告精神景匹夫之责”。领导身先士卒，带头营销。
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